Oriente o desenvolvimento do funcionário com o feedback de desempenho
Por que os funcionários amam seus empregos? Não, não é a comida. Três razões estão no topo da lista: trabalho interessante, crescimento profissional e colegas incríveis. Por outro lado, os funcionários estão mais dispostos a odiar e deixar seus empregos caso se sintam desvalorizados, sobrecarregados com responsabilidades ou tenham um chefe ruim.
Funcionários positivos e produtivos são a base para uma empresa forte. Claro, é possível presumir que tudo está indo bem: os negócios estão crescendo, a satisfação do cliente está alta e a rotatividade de funcionários em geral está baixa. Mas esse é o cenário completo? Todos na equipe estão fazendo sua parte? Os gerentes estão alcançando resultados por meio de motivação positiva ou negativa? As pessoas permanecem na empresa por causa da situação econômica difícil ou porque realmente gostam do trabalho, dos gerentes e das suas equipes?
Avaliações periódicas de desempenho de indivíduos, equipes e gerentes podem fornecer insights oportunos sobre o funcionamento da alma da sua empresa: os funcionários. As pesquisas tradicionais para funcionários aplicadas pelo departamento de recursos humanos permitem à gerência coletar feedback essencial para os negócios. No entanto, uma autoavaliação direcionada preenchida pelos funcionários permite que a gerência e a equipe se envolvam em um diálogo relevante sobre desenvolvimento e objetivos de carreira.
Use o feedback coletado com as pesquisas de avaliação de desempenho para ajustar seus programas de treinamento da gerência, desenvolver competências específicas da equipe e traçar planos individuais de carreira.
Escolha um dos nossos modelos prontos ou use-os como base para criar sua própria pesquisa. Todas as nossas perguntas de modelos de pesquisa de avaliação de desempenho são elaboradas por metodologistas profissionais de pesquisa, mas você pode personalizá-las de acordo com suas necessidades.
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